Для внедрения корпоративного управления в МФО Узбекистана с января по апрель 2023 года наша команда провела следующие консультации:

1. Анализ текущего состояния: Проведение анализа текущих практик и процессов управления в каждой МФО, выявление сильных и слабых сторон.
2. Разработка стратегии внедрения: Создание индивидуализированной стратегии внедрения корпоративного управления, включая определение целей, планирование действий и ресурсов.
3. Обучение и тренинги: Проведение обучающих сессий и тренингов для сотрудников МФО по основам корпоративного управления, его принципам и практикам.
4. Внедрение механизмов управления: Разработка и внедрение механизмов управления, включая структуру управления, процедуры принятия решений, контроль и отчетность.
5. Мониторинг и оценка: Внедрение системы мониторинга и оценки результатов внедрения корпоративного управления для постоянного контроля и улучшения процессов.

Результаты внедрения корпоративного управления в МФО в Узбекистане включали улучшение прозрачности и эффективности управления, сокращение операционных рисков, повышение доверия со стороны клиентов и инвесторов, а также общее укрепление позиций МФО на рынке.